Dipl.-Kfm. Michael Ollrogge ist bei US Projekt der Spezialist für Projektmanagement, betriebswirtschaftliche Beratung und externes Controlling. Weitere Leistungsangebote sind Organisationsanalysen, Cost Savings, Personalberatung und Interims Management. Er hat langjährige Erfahrungen als Kaufmännischer Leiter von Großbäckereien in Thüringen und Berlin, in der kaufmännischen Leitung, Geschäftsführung und Leitung Supply Chain Controlling von Kamps Brot- und Backwaren (heute: Lieken AG) sowie durch seine Tätigkeiten für Rotring Schreibgeräte (internationales Beteiligungscontrolling) und der Tchibo Holding AG (Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, SAP- Einführung). Michael Ollrogge ist freiberuflicher Berater für Controlling, Finanzen und Interims Management. Die Schwerpunkte im Detail:

Aufbau und Durchführung von Vertriebscontrolling 

• Kunden- und Artikel-Deckungsbeitragsrechnung (Identifizierung von Potentialen und 
• Verlustbringern nach Grenzkosten und Vollkosten, Aufbau von Preissystemen) 

Kostenrechnung und Cost Saving Projekte

• Aufbau einer Kostenstellenrechnung 
• Aufbau eines Kalkulationssystems (Kostenkalkulation, stufenweise Deckungsbeitragsrechnung, Angebotskalkulation) 

• Erstellung einer integrierten Jahresplanung 
• Aufbau eines einfachen und effektiven Reportings 
• Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Investitionen, Projektcontrolling 

Finanzwesen

• Finanzplanung und Liquiditätssteuerung 
• Debitoren Mahnwesen, Installation Factoring, Sale & Lease Back 
• Beantragung von Investitionszuschüssen, Zulagen nach Fördergesetz, Investitionszulagengesetz 
• Bankengespräche 

Ablauf-Organisation

• Prozess-Analyse und Optimierung für die wichtigsten Prozesse im Unternehmen (Kundenaufträge, Lieferantenbestellungen, Investitionsentscheidungen, Make or Buy, etc.) 

Unternehmensbewertungen (Discounted Cash Flow Methode etc.)

• Vorbereitung auf Bankengespräche, Gespräche mit Kapitalgebern 
• Analyse der Finanzstruktur und Optimierungsmöglichkeiten für ein verbessertes Rating 

Personalcontrolling

• Leistungsdaten, Kennzahlen 
• Arbeitsrechtliche Fragen (Kündigungen, Abmahnungen, Zeitarbeit) 
• Coaching des Unternehmers (z. B. bei Betriebsratsarbeit) 
• Personalsuche, Personalqualifizierung 

Coaching des Managements

Einführung von Pacht- und Franchisesystemen

Interims Management

• Kaufmännische Leitung
• Task Force bei Spezialprojekten

Betriebswirtschaftliche Konzepte

• Umsetzung und Realisierung mittels effektiver IT-Tools

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